深圳到香港物流企業(yè)運(yùn)作模式整合的有效性,飛龍世紀(jì)物流認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)來理解：

1．能推動(dòng)深圳到香港物流產(chǎn)業(yè)的形成。雖然深圳到香港物流所占物流市場的比重不大，但我國的中港物流產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展當(dāng)中，有效地實(shí)現(xiàn)中港物流企業(yè)運(yùn)作模式整合，也就是有效地推動(dòng)深圳香港兩地物流產(chǎn)業(yè)的形成。隨著業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化，管理模式的不斷調(diào)整，先進(jìn)技術(shù)的不斷更新，企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級(jí)，物流企業(yè)利潤空間會(huì)越來越大，對(duì)深圳到香港物流企業(yè)的投資吸引力也會(huì)越來越大，自然物流產(chǎn)業(yè)形成步伐會(huì)進(jìn)一步加速。

2．能降低深圳到香港物流的運(yùn)作成本。運(yùn)作成本是物流企業(yè)運(yùn)作過程中最為關(guān)心的因素之一，它的大小直接影響著中港物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。通過實(shí)現(xiàn)有效整合，中港物流企業(yè)可以有效地縮短業(yè)務(wù)作業(yè)流轉(zhuǎn)和處理時(shí)間，改善作業(yè)程序，加快業(yè)務(wù)作業(yè)速度，直接減少運(yùn)作成本；可以從根本上改變企業(yè)的運(yùn)作模式，從源頭入手減少運(yùn)作成本；可以發(fā)揮技術(shù)的第一生產(chǎn)力作用，進(jìn)一步減少物流成本；可以從整體上建立起節(jié)約中港物流運(yùn)作成本的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用浪費(fèi)的最小化。

3．能滿足深圳到香港物流市場的需求。目前，我國物流市場需求比較強(qiáng)勁，正是中港物流企業(yè)發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。通過有效整合，中港物流企業(yè)的服務(wù)功能會(huì)越來越多，服務(wù)領(lǐng)域會(huì)越來越大，服務(wù)質(zhì)量會(huì)越來越好，自然客戶對(duì)物流企業(yè)的滿意度會(huì)越來越高，這樣又進(jìn)一步增加了中港物流市場的需求。

4，有利于增強(qiáng)深圳到香港物流企業(yè)的核心競爭力。一個(gè)物流企業(yè)能否長期、穩(wěn)定、快速地發(fā)展，關(guān)鍵看企業(yè)的核心競爭力。只有保持核心競爭力的優(yōu)勢，企業(yè)效益才能得到保障，而實(shí)現(xiàn)運(yùn)作模式的有效整合正是為了增強(qiáng)它的核心競爭力。因?yàn)樗軐?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程效率的有效提高，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高服務(wù)水平，優(yōu)化管理和經(jīng)營，幫助領(lǐng)導(dǎo)層做出正確科學(xué)的決策，進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模和份額，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的市場優(yōu)勢。

5．有利于調(diào)整深圳到香港物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。深圳到香港物流企業(yè)運(yùn)作模式的有效整合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在整個(gè)整合過程中，企業(yè)會(huì)不斷對(duì)原有戰(zhàn)略提出改進(jìn)，甚至?xí)岢鲂碌陌l(fā)展戰(zhàn)略。這個(gè)整合過程實(shí)際上是在給企業(yè)找缺點(diǎn)、找問題，是一個(gè)不斷優(yōu)化的過程。發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整是必然的，也是必需的。

6．有利于支持深圳到香港物流企業(yè)的智能決策。企業(yè)經(jīng)營決策，尤其是戰(zhàn)略決策，除了憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)外，更重要地是掌握足夠、正確、可靠、及時(shí)、全面和適度的外部環(huán)境信息和企業(yè)內(nèi)部信息。這種有效整合正是為了極大地改善信息的質(zhì)量，保證信息的數(shù)量，加速信息傳遞的速度，為訪問和綜合大量數(shù)據(jù)、信息提供集成基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)分析的速度和靈活性，來幫助管理者增強(qiáng)決策能力。